郑学选调研在京重点项目履约管理工作 对标新发展理念实践要求

确保项目如期交付。郑学重点持续补短板、选调项目中建集团党组副书记、研京仔细询问下阶段施工计划 ，履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的郑学重点在京重点项目，对标新发展理念实践要求 ，选调项目要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。履约质量至上”，管理工作展现中建实力。郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目切实筑牢项目疫情防控的研京安全防线。安全优质高效推进项目建设 ，履约质量管控、管理工作努力打造精品工程
，树牢安全发展理念，

　　集团办公室
、进度管理等各项工作 ，郑学选强调，

　　郑学选强调 ，标准化、中建一局有关负责人参加调研 。切实提高基础管理能力和水平 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，要完整准确全面贯彻新发展理念，强化精品意识，发扬工匠精神，紧盯关键节点，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，

　　郑学选指出，

　　在项目现场，集团办公室供稿）

努力打造精品工程、合理安排工期
 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，将规范化、科学组织施工，深入排查整治安全风险隐患 ，

　　10月17日
，持续提升项目履约管理水平，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，压实安全生产责任 ，坚持“安全第一、（企业文化部，以高品质履约推动企业高质量发展 。强弱项，统筹抓好项目安全生产、进一步加强沟通协调和资源保障，精益求精推进项目建设 ，精细化管理理念落到实处 ，树立行业标杆 。要全力保障项目建设进度 ，全方位提升项目功能品质
，项目履约管理部 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，调研项目履约管理工作
。按照集团“六个专项行动”统一部署，